2月15日，销售部召开2025年度工作部署及团队提升会议，旨在对2025年度工作任务、应收账款回收、客户服务优化、会议信息联络及团队能力提升等方面进行全面部署，确保各项任务指标顺利完成。销售部经理刘巧燕主持会议，部门全体员工参会。

会议明确具体行动方案：在应收账款回收方面，要求业务人员建立清晰台账，按月梳理未回款项目并分析原因，采取针对性措施加快资金回笼；客户服务优化方面，通过提升服务质量、加强客户互动巩固客户关系，同时加速推进与历年客户的联络进程，全面收集整理年度会议信息，为公司市场策略的制定提供数据支撑；团队能力提升方面，将按照专业培训与技能提升计划，鼓励成员互学互鉴，营造良好学习氛围，推动团队整体实力增长。  

此次会议为销售部明确了新一年工作蓝图，进一步凝聚共识、激发干劲。大家一致表示，将以务实行动确保各项工作落地见效，共同奋力书写新一年的满意答卷。