洗涤部外迁是我店今年调整内部经营机制的重要举措，对提高我店洗涤经营业务能力，降本增效，扩大市场份额和盈利水平有一定的推动作用。为了确保搬迁工作进展顺利，4月3日上午，饭店总经理刘浩川与党委书记金伊博、副总经理李好转、总会计师陈琳和相关部门经理一起，前往我店洗涤部新址，检查该部开业前的相关准备工作。

刘总一行仔细查看了新购设备及各工作区域，并现场询问了搬迁进度，详细了解开业前的各项准备工作。刘总要求一是洗涤部既要认真做好搬迁前的各项准备工作，又要关心好部门职工的生活，做到按时间倒排工序，确保搬迁有条不紊；二是开业后要在饭店洗涤工作管理小组的领导下，在服务质量上下功夫，不断开拓新市场，将洗涤业务做精、做强、做大，为下一步走公司化路子铺平道路；三要不断强化内部管理，坚持“多劳多得，按劳分配”原则，进一步调动员工的积极性；四是做到厉行节约，严格控制成本，大力提高盈利水平；五是饭店要加强对该部用料和洗涤利润的考核，促进洗涤部健康、快速发展。

总经理办公室（D）