集团公司副总经理李凤成宣读了集团公司任命钟彦军为饭店党委委员、工会主席人选，陈琳为总会计师的任职文件。饭店副总经理吕军宣读饭店机构调整的通知。饭店副总经理李好转宣读饭店中层管理人员调整的通知。饭店党委副书记、纪委书记田震林宣读饭店党政领导班子成员工作分工的通知。

会上，我店党委书记刘浩川首先对部分机构和人员调整的情况做了说明。对中层以上管理干部近四年来的工作给予肯定，对思想上存在一些问题进行剖析。

刘书记强调，2012年的主要工作主要有六项：一是要做好二期装修改造工作，使饭店的基本接待条件适合市场和接待客人的要求。二是要完成集团给我们下达的经营任务。三是要形成一套标准化、规范化、市场化的具有止园特色的服务体系。四是培养和建立一支能吃苦，市场认可的服务队伍。五是在硬件和服务提升之后，营业额要有大幅度提高，实现新跨越。六是职工收入有更加显著地提高。

在管理干部的使用上，刘书记指出：一要不断推进饭店内部的机制改革，逐步转变用人模式，实现干部能上能下，以岗定薪机制。二要以饭店的不断发展，壮大为员工的个人发展提供机会，提供舞台，不虚设岗位，不虚加指数，哪里挣钱就在哪里设部门，提干部。三要在全面考虑个人综合素质的前提下，结合饭店实际，放宽条件，能力优先，为饭店创效益，促发展优先，打破年龄、文凭的限制。四要积极争取集团支持，扩大干部交流。

刘书记还对管理干部提出具体要求：一是要加强学习，不断提高自身综合素质。二是要摆正位置，正确定位，明确自己的工作职责。三是勤奋务实，积极完成自己的工作任务。四是不断创新，努力实现自己工作的新业绩。五是顾全大局，实现饭店发展跨越新目标。

最后，省外经贸集团公司党委委员、副总经理李凤成做了重要讲话。李总进一步明确了2012年我店三项重要工作，一是要在确保完成集团下达的4500万经营任务的同时，力争不亏损；二是要圆满完成二期装修改造工作，为止园下一步的发展打好基础；三是要认真做好稳定工作，发展是硬道理，稳定是硬任务。李总还对管理干部提出了五点希望和要求：一是敢于担当，敢于作为。二是团结和谐，凝心聚力。三是严于管理，讲求实效。四是坚持人才兴企，人才强企。五是做好企业文化建设。