为提高我店的经营水平，扩大市场占有份额，进一步激发全体员工的积极性和营销意识，

为确保活动扎实有效地开展，饭店专门专门成立了以党委书记金伊博为组长，各分管领导和各部门负责人为成员的竞赛活动领导小组，制定了科学细致的竞赛方案，并在饭店半年工作会上做了专题部署和安排。

此次竞赛活动主要包括以员工通过各种方式介绍、引进客户在餐饮、客房（含会议室）和康乐的消费；为扩大饭店影响，提升饭店形象而开展的发送宣传页、发送手机信息、致电推广、邀请客人到店等形式的宣传活动；推销并与客户签订销售合同（如婚宴、会议等）及合作协议。

竞赛活动的考核以活动预定和财务核实的消费额为准。按销售部、中层以上管理人员、员工三组进行评比奖励。饭店号召全体员工要以完成自己的本职工作为前提，在不影响部门工作的情况下，作为兼职营销员联系自己的客户。通过各种营销手段，大力宣传饭店近年来硬软件水平的提高和接待各类会议、团队、散客和主题宴会的优势，克服市场波动等不利因素影响，发扬艰苦奋斗，顽强拼搏的止园精神，干群同心，开拓进取，无私奉献，大力提升饭店的经营水平。

活动开展以来，各党支部、部门和工会组织积极宣传，广为动员，并结合各自实际细化竞赛方案。广大干部职工一致表示要团结聚力，鼓足干劲，积极投身全员销售活动中去，想方设法为促进饭店下半年经营工作再创佳绩。

                               党群工作部（D）